1，做企业在战略上不能一味的追求快，有的时候慢就是快，有一种“慢”叫长期主义

2，职位领导，关系领导，战功领导，成长领导，使命领导，价值领导要同时匹配，才是一个真正的好领导（不同的时间段要朝不同的方向去演变，作为领导者，你的成长不能只是一个样子）

3，如果一件非常有价值有意义有道心的事实现不了你的大业，是因为你配不起这件事，而不是这件事实现不了（夯实地基在出发），让自己的能力，实力，战功，德行匹配得上这份事业需要的支撑力

4，只要你做的事情是跟传承有关的，在小的事都是有大意义的

5，这个世界的真相就是，人只会听有结果的人的话，人只会听价值观更正的人的话（人性是慕强的）

6，做人一定要有自知之明，不能太把自己当回事，也不能不把自己当回事（在这个世界上，只要是人能做到的事，你都能做到，夯实地基，成为-做-拥有）

7，一个真正成功的，有道心的企业家不只是要追求做一家上市的公司，而应该是做一家好公司，做一家为客户着想的公司，做一家能够实现创业伙伴梦想的公司，做一家能够实现自我价值的公司，做一家能够帮助更多人的公司，这些比公司到底有多少营业额，做到什么样的段位，在世界里面排第几更重要（因为我是一个什么样的人，比我拥有什么更重要，也正因为我是一个什么样的人决定我能拥有什么）

8，想要做好管理，先学会做好销售（要打的地基，谁都不能少）杨老师推荐书籍：《乔吉拉德》《原一平》、《拿破仑希尔成功学全书》《销售就是玩转情商》《人性的弱点》《人性的优点》《世界上最伟大的推销员》

9，作为一个好的领导人，一定要给下属装两种力量感系统：第1种力量感是给他确认他是3%的种子，他是创造者的身份，他只需要不断精进成为更好的自己，他可以学习别人，但却不是为了模仿别人，他学习别人的目的是为了装在自己的系统里，让自己更完善，让自己变得更好，让自己原生态家庭更好，让自己更感恩更孝顺，更加在道上，更懂得用爱去滋养一切，滋养同事关系，滋养客户关系。

第2种是信念系统：在这个世界上没有任何人可以摧毁你，只要你相信自己就可以了，如果有一天你听到别人说的话没有那么相信你，不是别人不相信你，只是别人没有用你喜欢的方式来向你表达（人一定要学会给自己重装信念系统，只有重装的才是自己的）

10,每个人都是一颗种子，每一颗种子都可以长大（这是本来面目）你只需要去爱他，滋养他，静待花开，即便这个人你暂时帮不了他，不代表别人帮不了他（这就是真相）

11，作为一个教育从业者，真正的使命价值和意义就是：我们的出现能让身边的人变的更好，让一个人真正醒来只需要合适的机缘（接纳-真改-唤醒-疗愈-创造）

12，我们都要学会一种能力，就是和任何人都可以相处的能力（这个世界上所有你逆反的，你不接受的，他不会无缘无故的让你碰到，站在身心灵的层面，站在道的层面，它就是你的投射，它是为了让你照见你自己，那恰恰是需要你去修的那一部分）

13，道的短板理论跟术的短板理论，跟天赋的短板理论它是不一样的，道是原本具足（所以让你看到的短板不是真的是你的短板，是让你意识到你其实可以做到，念头改了，思想改了，行为就可以做得到修改）所以没有真正的短板，人是完整的，原本俱足

14，一个人在什么段位？你想要去到什么样的段位？你就一定要朝着想去到什么段位的地方去学习新的东西，去向自己的未知领域出发，然后推倒重来自己的已知领域（生命的功课：建立自我，追求无我），建立自我，是你需要建立自己独立运营的思维意识体系，终身成长。，追求无我，就是你一定要推倒你的已知的，然后再新建，不然未知的东西装不进去（就好比你这杯水是满的，你学到再多的新东西，如果不能把你的那满杯水倒掉，那些比你更成功的人讲的东西你就吸收不到），有时候障碍你人生卡点的不是你未知的，恰恰是你已知的。

16,在智慧的这一条路上，不要量别人，要学会量自己，因为量自己就是给自己复盘重建最好的过程，我是一切问题的根源，爱是一切问题的答案。从知道-悟到-做到，真正行出来（成为-做-拥有）